Plan d’action commercial
Structurer et planifier les actions dans la cadre d’une stratégie commerciale définie
Votre feuille de route
Le PAC vous guide vers la réussite commerciale
Une stratégie commerciale clairement établie n’est pas suffisante pour atteindre vos objectifs, vous devez définir un plan d’action commercial et en assurer le suivi grâce à la définition d’indicateurs-clé de performance (KPI) et la mise en place de tableaux de bord pertinents.
En tant que directeur commercial et marketing en temps partagé, je vous accompagne dans la mise en place d’un plan d’action commercial
J'interviens au sein des PME de Lille et des Hauts-de-France, sans la contrainte salariale, avec un budget maîtrisé et en m'adaptant à votre organisation, ma mission permettra de traiter les problématiques suivantes :
Planifier vos actions commerciales
Véritable feuille de route, le plan d’action commercial (PAC) vous permet de planifier vos actions marketing et commerciales, de les structurer, de les communiquer à votre force de vente sur le terrain.
Animer vos forces de vente
J’accompagne, coache, forme vos équipes commerciales pour qu’elles mettent en oeuvre le plan d’action commercial et atteignent leurs objectifs commerciaux.
Mesurer les résultats
Je mets en place les indicateurs clés pour suivre la progression des résultats commerciaux et m’assurer du bon retour sur investissement (ROI) des actions déployées sur le terrain.
Réajuster le plan d’action commercial
L’analyse des indicateurs de performance (KPI’s) permettra de valider la pertinence du plan d’action commercial et si besoin de mettre en place des actions correctives, afin d’atteindre les objectifs fixés.
Améliorer vos méthodes de prospection
Si les résultats obtenus ne sont pas en phase avec vos objectifs, nous pourrons ensemble revoir vos process de prospection et organiser des sessions de formation de vos commerciaux.
Ma valeur ajoutée
En tant que directeur commercial à temps partagé, je vous apporte mon expérience dans le déploiement de votre politique commerciale.
Je vous accompagne dans la mise en place opérationnelle de votre plan d’action commercial et la mise en place d’indicateurs de performance pour assurer la bonne mise en œuvre de celui-ci.
Et si on discutait de votre projet de développement ?