Management et pilotage
Des équipes commerciales motivées, engagées et efficaces
Gardez le cap
Mesurer, analyser, corriger pour atteindre vos objectifs commerciaux
L’humain est le coeur de votre plan d’action commercial, vous devez écouter, animer, motiver, stimuler vos commerciaux afin de leur permettre d’atteindre leurs résultats commerciaux.
En tant que directeur commercial et marketing en temps partagé, je vous accompagne dans le pilotage de vos équipes commerciales
J'interviens au sein des PME de Lille et des Hauts-de-France, sans la contrainte salariale, avec un budget maîtrisé et en m'adaptant à votre organisation, ma mission permettra de traiter les problématiques suivantes :
Recruter des commerciaux
Expérimenté dans le recrutement, je peux vous aider à identifier les bons profils commerciaux, trouver des leviers de motivation pour les attirer et les accompagner dans leur intégration.
Former et communiquer vos équipes commerciales
Je forme et accompagne vos commerciaux afin de les aider à optimiser leur patrimoine clients et développer des méthodes de prospection efficientes, dans le cadre de la stratégie commerciale et marketing de l’entreprise.
Motiver et animer
J’anime et manage votre équipe de commerciaux. Je suis à l’écoute de chaque commercial pour identifier ses besoins, et permettre ainsi à l’équipe d’atteindre ses objectifs commerciaux.
Mesurer les résultats
Je mets en place des tableaux de bord avec les bons indicateurs-clés de performance commerciale pour m’assurer de la bonne atteinte des objectifs tant en terme de chiffre d’affaires que de marge.
Le suivi de ces indicateurs nous permettra, si nécessaire, de mettre en place des actions commerciales correctives.
Ma valeur ajoutée
Directeur commercial à temps partagé avec des expériences professionnelles significatives, j’ai appris à bien manager les équipes pour les garder impliquées et développer leur efficacité commerciale
Et si on discutait de votre projet de développement ?